Bøker
Berg, M. E., & Ribe, E. (2013). Coaching – å hjelpe ledere og medarbeidere til å lykkes. Universitetsforlaget.
Berg, M. E. (2008). Ledelse – verktøy og virkemidler. Universitetsforlaget.
Berg, M. E., Martinsen, Ø., & Thompson, G. (1998). Ledelse, kompetanse og omstilling. Gyldendal Norsk Forlag.
Berg, M. E. (1995). Rollen i midten – lederen som endringsagent. Utvikling av organisasjon og ledelse i norske skogbedrifter. Vigmostad & Bjørke AS.
Artikler
Berg, M. E., & Karlsen, J. T. (2020). Coaching leadership style: a learning process. International Journal of Knowledge and Learning.
Karlsen, J. T., & Berg, M. E. (2020). A study of the influence of project managers’ signature strengths on project team resilience. Team Performance Management. DOI:10.1108/TPM-12-2018-0081
Karlsen, J. T., & Berg, M. E. (2020). Styrkebasert ledelse. Magma, 23(4), 98–104. https://doi.org/10.23865/magma.v23.1242
Berg, M. E., & Karlsen, J. T. (2017). Coachende lederstil: Å støtte og utfordre seg selv og sine medarbeidere til å lykkes. Magma – Tidsskrift for økonomi og ledelse.
Berg, M. E., & Karlsen, J. T. (2016). A study of coaching leadership style practice in projects. Management Research Review, 39(9), 1122-1142.
Berg, M. E., & Karlsen, J. T. (2014). How project managers can encourage and develop positive emotions in project teams. International Journal of Managing Projects in Business.
Berg, M. E., & Karlsen, J. T. (2013). Managing stress in projects using coaching leadership tools. Engineering Management Journal.
Berg, M. E., & Karlsen, J. T. (2012). An evaluation of management training and coaching. Journal of Workplace Learning.
Berg, M. E., & Karlsen, J. T. (2007). Mental models in project management coaching. Engineering Management Journal, 19(3), 31-41.